公司新聞
北方重工成功進(jìn)軍特種鋼燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)線設(shè)備總包領(lǐng)域
近日，方大集團(tuán)北方重工營(yíng)銷戰(zhàn)線再傳捷報(bào)。歷經(jīng)半年多時(shí)間洽談的河北華信特種鋼鐵公司整合進(jìn)園減量升級(jí)項(xiàng)目燒結(jié)機(jī)單元工程項(xiàng)目—燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)線以及其配套公輔系統(tǒng)項(xiàng)目終于成功簽訂。項(xiàng)目的簽訂，標(biāo)志著北方重工首次進(jìn)軍特種鋼燒結(jié)系統(tǒng)單元設(shè)備成套總包項(xiàng)目，也標(biāo)志著公司混改優(yōu)勢(shì)逐步體現(xiàn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力持續(xù)提升。完成司法重整和混合所有制改革，加入遼寧方大集團(tuán)近10個(gè)月來(lái)，北方重工經(jīng)歷了脫胎換骨的歷史性重大變革，正以嶄新的面貌開啟新的征程。
引入方大集團(tuán)轉(zhuǎn)換體制機(jī)制
由于近年來(lái)行業(yè)市場(chǎng)劇烈波動(dòng)，使本來(lái)就受制于陳舊落后的思想觀念、封閉僵化的體制機(jī)制、與市場(chǎng)脫節(jié)的管理方式等影響而陷入嚴(yán)重虧損境地的北方重工雪上加霜，長(zhǎng)期以來(lái)的巨額債務(wù)負(fù)擔(dān)，更是讓這一曾經(jīng)輝煌無(wú)限的老牌國(guó)企市場(chǎng)信譽(yù)嚴(yán)重受損，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼。
就在北方重工瀕臨破產(chǎn)邊緣之時(shí)，公司終于迎來(lái)了改革良機(jī)。2019年4月30日，按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)東北振興和深化國(guó)企改革的有關(guān)精神，在遼寧省委、省政府和沈陽(yáng)市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力推動(dòng)下，遼寧方大集團(tuán)積極參與北方重工司法重整和混合所有制改革，依法成為企業(yè)第一大股東。遼寧方大集團(tuán)董事局方威主席在遼寧創(chuàng)立方大，并帶領(lǐng)方大從遼寧成功走向全國(guó)，目前方大集團(tuán)已成為一家以炭素、鋼鐵、醫(yī)藥三大板塊為主業(yè)，重型機(jī)械制造、商業(yè)為兩翼，礦山、貿(mào)易、房地產(chǎn)等為補(bǔ)充的跨行業(yè)、跨地區(qū)、多元化、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)，2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入800多億元，利潤(rùn)240多億元，上繳稅金130億元。正是在方大集團(tuán)飛速發(fā)展的過(guò)程中，方威主席懷著“回家鄉(xiāng)投資，為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)”的情懷，繼參與東北制藥、中興商業(yè)混改后，又參與了北方重工的司法重整和混合所有制改革。
北方重工混改后通過(guò)召開臨時(shí)股東會(huì)，改選了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，方大集團(tuán)依法成為控股股東，邁出了混改“真混”的第一步。打破傳統(tǒng)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的“鐵交椅”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員由原來(lái)對(duì)應(yīng)行政級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變，由董事會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)化選聘，實(shí)現(xiàn)了能上能下、能進(jìn)能出，初步建立了“所有者監(jiān)督，經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)”的現(xiàn)代企業(yè)治理模式。
混改前，北方重工原有管理層級(jí)過(guò)多，各項(xiàng)職能和人員分散，管理失控、各自為政等問題嚴(yán)重?；旄暮螅鶕?jù)集中管理、精干高效的原則，北方重工完成了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)、供、銷、技、財(cái)?shù)慕y(tǒng)一管理，保障公司經(jīng)營(yíng)行為整體協(xié)同、方向一致；對(duì)部分管理部門進(jìn)行了“撤、并、轉(zhuǎn)”，消除機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、效率低下等問題；取消了原分散的二級(jí)公司、事業(yè)部的獨(dú)立運(yùn)行體系，成立二級(jí)生產(chǎn)分廠，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)運(yùn)行和生產(chǎn)組織加速向現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系轉(zhuǎn)變。
深入推進(jìn)混改 再現(xiàn)生機(jī)活力
作為戰(zhàn)略投資者，方大集團(tuán)為北方重工帶來(lái)完全市場(chǎng)化的體制機(jī)制、雄厚的資本資源優(yōu)勢(shì)和全新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，快速導(dǎo)入方大管理模式，公司運(yùn)行效率顯著提高。
混改以來(lái)，北方重工推進(jìn)制度體系不斷完善。財(cái)務(wù)管理開始邁向精細(xì)化，合同管理全面強(qiáng)化，監(jiān)管體系更加健全。所有重要事項(xiàng)全面納入督辦和考核，明確責(zé)任人、完成時(shí)限，從公司高管開始，承諾事項(xiàng)必須按期完成。堅(jiān)持制度面前沒有例外，公司班子帶頭執(zhí)行，對(duì)制度不落地、不執(zhí)行，執(zhí)行有偏差、不到位，嚴(yán)格考核問責(zé)。全面強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)矩意識(shí)、制度意識(shí)，形成了定制度、學(xué)制度、用制度管理與考核的規(guī)范化管理模式。
方大企業(yè)各項(xiàng)工作都有明確的考核激勵(lì)辦法，全員打破“大鍋飯”，實(shí)行“干到給到、多勞多得”的分配機(jī)制，工作出色有獎(jiǎng)勵(lì)，工作失誤有考核，全面激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。
混改后的北方重工著眼提升我國(guó)重大核心裝備制造能力，著力打造“行業(yè)深耕把握市場(chǎng)趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)成套開發(fā)、裝備成套延伸工程承包、成套發(fā)展推動(dòng)單機(jī)訂貨”的發(fā)展路徑，全面加大成套項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)投入，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，開展全生命周期服務(wù)，將目光放大到為整條生產(chǎn)線的全部設(shè)備供貨或EPC項(xiàng)目總承包，加快由單機(jī)設(shè)備提供商向成線設(shè)備、成套工程、系統(tǒng)服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型升級(jí)，穩(wěn)步向系統(tǒng)工程、服務(wù)和技術(shù)方案提供商的目標(biāo)邁進(jìn)。
公司先后成功承辦第六屆中國(guó)國(guó)際砂石骨料科技大會(huì)、隆重召開海外代理商大會(huì)，簽訂印度馬哈維爾球團(tuán)廠項(xiàng)目、哈薩克斯坦球團(tuán)項(xiàng)目、武定縣華翔經(jīng)貿(mào)公司球團(tuán)礦廠85萬(wàn)噸球團(tuán)異地搬遷項(xiàng)目、內(nèi)蒙古華廈朱家坪電力公司一期超臨界機(jī)組管帶機(jī)項(xiàng)目等海內(nèi)外大項(xiàng)目訂單，其中包括一批工程成套總承包項(xiàng)目，受到了業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。在河北縱橫集團(tuán)豐南鋼鐵廠項(xiàng)目中，北方重工成功實(shí)施了鋼鐵原料廠成套項(xiàng)目和燒結(jié)廠成套項(xiàng)目，成功的將皮帶機(jī)、堆取料機(jī)、混合機(jī)、燒結(jié)機(jī)和環(huán)冷機(jī)等四十余臺(tái)（套）設(shè)備收入囊中，結(jié)合多年料場(chǎng)成套經(jīng)驗(yàn)，正在協(xié)助業(yè)主規(guī)劃料場(chǎng)智能化工程，以實(shí)現(xiàn)鋼鐵原料廠的智能化和環(huán)?；\(yùn)行。
此次，華信項(xiàng)目的簽訂為北方重工在冶金行業(yè)進(jìn)行設(shè)備成套總承包工程建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，必將為公司在類似項(xiàng)目中鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)運(yùn)作其它成套項(xiàng)目鋪平了道路，大大增強(qiáng)了公司整體的競(jìng)爭(zhēng)力。
嚴(yán)防疫情不退縮 堅(jiān)守崗位保生產(chǎn)
今年初新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，方大集團(tuán)全員動(dòng)員、全力以赴，保障員工安全，盡最大努力為抗擊疫情多作貢獻(xiàn)。北方重工積極落實(shí)上級(jí)要求，始終將員工生命安全和身體健康放在第一位，多措并舉科學(xué)防控疫情，與此同時(shí)加強(qiáng)組織、調(diào)動(dòng)資源，加快恢復(fù)生產(chǎn)，堅(jiān)決做到防控疫情與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)推進(jìn)。
北方重工在春節(jié)期間持續(xù)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，從2月5日企業(yè)正式進(jìn)入逐步恢復(fù)生產(chǎn)的狀態(tài)，干部員工在防控疫情的同時(shí)，以更大的熱情全力投入生產(chǎn)工作，全力保障本溪東方三家子螺旋立式磨煤機(jī)，石橫特鋼混合機(jī)，凌源鋼鐵燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)，豐鎮(zhèn)新太鏈篦機(jī)、回轉(zhuǎn)窯、環(huán)冷機(jī)和造球機(jī)，臺(tái)州盾構(gòu)機(jī)，九江萍鋼切頭剪，方大特鋼、安徽海螺、貴州獨(dú)山堆取料機(jī)等項(xiàng)目生產(chǎn)。
許多干部員工，主動(dòng)放棄新春佳節(jié)與家人團(tuán)聚的難得機(jī)會(huì)，從正月初一開始，始終堅(jiān)守工作崗位，爭(zhēng)搶時(shí)間趕工期。
在結(jié)構(gòu)件分廠，弧光閃爍，焊花飛濺，工人師傅們切割下料、組對(duì)焊接，忙個(gè)不停。在隧道掘進(jìn)裝備分廠，臺(tái)州項(xiàng)目盾構(gòu)機(jī)管片安裝機(jī)正在緊張調(diào)試中，即將發(fā)貨。重大部件分廠機(jī)加車間廠房?jī)?nèi)機(jī)聲隆隆，天車在空中往來(lái)穿梭。工人師傅們?cè)跈C(jī)床前或聚精會(huì)神加工工件，或一絲不茍裝夾工件，找正、對(duì)刀，緊張而有序。
今年大年初一就開始工作的“沈陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，七軸五聯(lián)動(dòng)重型數(shù)控機(jī)床主技師、高級(jí)技師吳文遠(yuǎn)帶領(lǐng)機(jī)組人員在完成了臺(tái)州盾構(gòu)機(jī)軸承支座的加工任務(wù)后，立刻投入到包鋼淬火機(jī)床五根軸的加工任務(wù)中。他和許許多多的工友們都一致表示：企業(yè)混改以來(lái)的變化讓一線員工看到了希望。方大集團(tuán)董事局方威主席帶領(lǐng)全體員工抗擊疫情的實(shí)際行動(dòng)，更詮釋了方大是黨和政府的企業(yè)，是有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，這讓大家更充滿了勁頭兒，抗擊疫情、保障生產(chǎn)北方重工一定會(huì)奮勇爭(zhēng)先。
如今的北方重工在方大集團(tuán)全新的體制機(jī)制推動(dòng)下，迎來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇。依法依規(guī)、公平公正，按照黨和政府的方針政策經(jīng)營(yíng)發(fā)展企業(yè)，干部員工不僅看到了希望，更得到了實(shí)惠，企業(yè)里干部員工上下一心、眾志成城、背水一戰(zhàn)的工作氛圍正在加速形成，今年1月份北方重工完成新增訂貨3.5億元，為新一年全面扭虧、加速發(fā)展吹響了進(jìn)軍號(hào)。