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方大集團北方重工：多舉措抓好冬季安全生產工作
混改后的北方重工高度重視安全管理工作，按照方大集團的建議，扎實開展各項活動。他們從隊伍建設、強化監(jiān)管、應急預防、隱患排查等多方面入手，強化屬地化管理，多舉措抓好安全生產工作。
強化安全管理 夯實安全管理基礎
混改以來，北方重工經濟運行全面向好發(fā)展，各生產車間全力開動，國內外訂單不斷。在此背景下，方大集團董事局方威主席每次來到北方重工都會強調：抓安全生產工作，怎么嚴都不為過！
為了保證安全生產的各項工作能夠落到實處，北方重工以結果為導向，構建垂直、穿透式的安全管理體系，實施安全風險抵押金目標獎懲制度，落實各級人員安全生產責任制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴肅考核，并對所在車間、分廠領導連帶考核，使安全生產落實在人人必須遵守的作業(yè)規(guī)范之中。
北方重工組建了由專、兼職安全管理人員形成的安全管理隊伍，開展日常的安全生產管理工作。除安技環(huán)保部有11名安全生產的專業(yè)管理人員以外，各分廠還設有27名專職安全管理人員和44名兼職安全管理人員。另外北方重工各生產分廠均建立安全檢查小組，以加強日?，F(xiàn)場的安全保障工作。
加大安全監(jiān)管力度 完善賽馬機制
方大集團北方重工高度重視特種作業(yè)、危險作業(yè)和相關方入廠施工等高風險、易出事故的作業(yè)安全管控和隱患排查工作。對高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等高風險作業(yè)實施提格審批的措施，加強風險管控。嚴格審核第三方資質，全程監(jiān)控施工過程，確保施工人員、設備的安全。北方重工每日對各車間現(xiàn)場進行監(jiān)管，及時消除違章隱患，加大二班、三班安全檢查頻次，嚴防事故發(fā)生，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按北方重工相關制度進行考核。
同時，方大集團北方重工進一步完善安全管理“賽馬”機制，強化安全管理，對《安全管理“賽馬”方案（試行）》進行了修訂。每月對各單位開展安全管理“賽馬”工作進行考評，對各單位出現(xiàn)的違章行為、安全隱患、生產安全事故、日常安全基礎管理工作不達標等按制度嚴格考核。
周密部署 確保冬季安全生產
進入冬季以來受低溫、強風、大雪等天氣影響，事故誘發(fā)因素增加。方大集團北方重工從組織管理、應急預防、隱患排查等多方面周密部署，制定下發(fā)了《關于開展安全生產集中整治活動的通知》，常態(tài)化開展安全、環(huán)保、現(xiàn)場、消防、設備設施、壓力容器集中整治活動。安全生產集中整治活動領導小組每日對各單位進行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)的所有問題均做到第一時間督促整改，不留隱患。同時加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，糾違章、除隱患，做好自檢、自查、自改，并建立安全生產集中整治問題、整改匯總臺賬，在加強安全宣傳教育的同時，抓實現(xiàn)場，消除事故隱患，做到防患于未然。
針對冬季危險因素，方大集團北方重工制定并下發(fā)了《關于做好冬季“五防”工作的通知》，對公司冬季防火、防凍、防滑、防觸電、防中毒工作進行安排部署，積極開展相關安全教育培訓，切實提高員工冬季“五防”的安全意識，嚴防事故發(fā)生。同時，為做好今冬除雪工作，公司還制定并下發(fā)了《關于做好2020～2021年度冬季除雪工作的通知》，明確除雪要求，圍繞“綠色除雪”理念，結合降雪量、路面結冰等實際情況，嚴控融雪劑的使用。
當前，疫情防控仍處于“外防輸入、內防反彈”的關鍵時期，北方重工嚴格落實國家、省、市疫情防控相關部署，密切關注重點管控地區(qū)以及重點關注地區(qū)來沈人員，落實防控措施，堅決防止疫情擴散蔓延。同時，為進一步做好疫情防控工作，加強對外來人員的管控，外來人員入廠前必須掃描健康通行碼，持有健康通行碼“綠碼”方可入廠。
安全穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，方大集團北方重工將進一步加大作業(yè)現(xiàn)場隱患排查力度，強化問責追究以及考核獎懲，做好當前安全生產面臨形勢的分析研判，科學合理安排部署下步工作，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，狠抓落實，全力以赴把各項安全生產工作落到實處，確保公司安全、平穩(wěn)、良好發(fā)展。